全国34家企业56支代表队近400名代表汇聚一堂
第二届安全管理标准化班组风采展示“安标班组创建知识答题”现场展示交流活动在津举办
中安协副会长王福存出席开幕式并讲话
◎记者 冯广平
9月27日，由中国安全生产协会班组安全建设工作委员会主办，中国电建市政建设集团有限公司、《班组天地》编辑部、北京中企互动文化传媒有限公司协办的第二届安全管理标准化班组风采展示“安标班组创建知识答题”现场展示交流活动开幕式在天津市举办，来自全国各地各行业34家企业56支代表队近400名代表汇聚一堂。中国安全生产协会副会长王福存出席开幕式并讲话，中国电建市政建设集团有限公司安全环保部主任程显东在开幕式致辞。中安协班组委主任委员、《班组天地》杂志总编辑夏晓凌主持会议。
风采展示交流活动开幕式会场马俊/摄
王福存在讲话中指出，去年班组委在西安成功举办了第一届班组风采展示活动，社会反响热烈，企业参与积极，效果显著。今年举办的第二届班组风采展示活动，共有50余个集团企业及属下近350家单位参加。在此，对本次活动的顺利举办表示热烈的祝贺！向辛勤工作在生产一线、为安全生产付出艰辛努力的广大班组长和班组成员致以崇高的敬意！班组委长期以来致力于推动基层班组安全管理标准化建设，搭建交流展示平台，成效显著，协会对此充分肯定、赵铁锤会长也给予高度评价。
王福存指出，安全生产是企业发展的生命线，而班组则是这条生命线上最基础的细胞，是安全生产各项法规、标准、措施最终落地见效的神经末梢。班组安全管理的水平，直接关系到企业的本质安全水平和可持续发展能力。组织开展安全管理标准化班组风采展示，意义重大。它既是对前一阶段创建成果的集中检阅，也是总结经验、树立标杆、激发动力、引领深化、过程监管、双线运行的有效举措。通过展示交流，能够促进企业班组之间的相互学习借鉴，取长补短，共同提高，推动班组安全建设从“有形”向“有为”、“有效”、“有质”深刻转变。
中国安全生产协会副会长王福存马俊/摄
王福存就进一步深化安全管理标准化班组创建工作，提出三点要求。
第一，牢固树立并躬身践行“四个服务”意识，精准对接企业与班组需求。
他说，中国安全生产协会的核心宗旨就是做好“四个服务”，即服务国家、服务社会、服务行业、服务会员。这要求我们的各项工作，包括班组安全建设，必须紧密围绕国家和行业的安全生产中心工作，必须切实回应企业和班组的迫切需求。对于班组委以及各参与企业而言，同样需要将这种服务意识贯穿于班组创建工作的全过程。一是要深入基层，精准服务。协会的相关部门、专业委员会，包括班组委，要经常性地深入企业、深入班组一线，开展调查研究，“蹲点”了解实情，“走访”明晰思路。要倾听班组的心声，了解他们在标准化创建过程中遇到的真实困惑、难点，掌握企业对于提升班组安全管理能力的具体期望。要确保我们的指导、标准、培训、评选等工作真正贴近实际、解决班组真实问题。二是要优化供给，高效服务。基于调研掌握的需求，我们要不断优化服务供给。例如，在标准宣贯上，要采用更易于班组理解和接受的方式，编写通俗易懂的解读材料，开发直观生动的培训课程；在技术支持上，要组织专家力量，为班组提供有针对性的咨询和辅导，帮助它们有效解决风险辨识、隐患排查、制度落地等方面的具体问题；在交流平台上，要像本次风采展示一样，多搭建一些务实、高效的平台，让好的经验、好的做法能够快速传播和共享。三是要培育文化，长效服务。服务的更高层次是培育和激发内生动力。要通过我们的工作，帮助企业特别是班组培育浓厚的安全文化氛围，使安全意识内化于心、外化于行，“让标准成为习惯，让习惯符合标准”，使标准化管理成为班组成员的自觉行动和日常习惯。这才是最根本、最长效的服务。要鼓励班组自主管理、自主创新，形成各具特色的安全文化，让安全真正成为班组的一种价值追求和工作方式。
第二，严格执行团体标准，深化“十六字”方针引领，务求创建工作实效。
王福存指出，《安全管理标准化班组评定规范通用要求》团体标准，是指导我们开展班组建设工作的技术依据和重要抓手。必须坚持标准引领，确保创建工作的规范性和科学性。同时，要深刻理解并灵活运用“问题导向、目标管理、过程控制、结果思维”这十六字工作方针，将其铸刻进大脑，融入血液，落实到行动。一是坚持问题导向，靶向发力。创建不是搞形式、走过场，而是要实实在在解决问题。每个班组都要从自身实际出发，精准识别在人员意识、技能、设备设施、作业环境、管理流程等方面存在的突出问题和薄弱环节。创建活动首先要针对这些“痛点”“难点”展开，措施要围绕解决问题来制定，资源要朝着解决问题来配置。我们鼓励班组敢于暴露问题、善于分析问题、有效解决问题，将解决问题的方式作为评价创建工作的首要标准。二是强化目标管理，明确方向。要结合企业总体安全目标和班组自身特点，设定清晰、可衡量、可达成、相关联、有时限的创建目标。这个目标不是空洞、漂亮的口号，而是凝聚班组成员共识，包括风险控制水平、隐患治理效率、员工安全素养、现场改善程度等实质性内容的行动方向。目标要层层分解，责任要到人，使班组每个成员都清楚自己要做什么、要达到什么标准。三是狠抓过程控制，夯实基础。安全生产重在过程，难在控制。标准化创建同样如此。必须把管理的重心放在日常，放在过程控制上。要严格按照标准要求，健全并落实班前会、安全交底、危险预知、巡检排查、教育培训、应急演练等各项制度。要注重痕迹管理，做好记录，但更要注重这些过程活动的质量和实效，确保每一项控制措施都执行到位，每一个环节都处于受控状态。要运用信息化、AI技术等手段提升过程控制的效率和精准度。四是聚焦结果思维，注重实效。创建工作的最终价值要体现在结果上。这个结果，不仅仅是获得一块牌匾、一份证书，更重要的是安全管理绩效的切实提升。要看事故是否有效遏制甚至杜绝，风险是否得到有效控制，隐患是否实现动态清零，员工的安全意识和技能是否显著增强，作业环境是否持续改善，班组的凝聚力、战斗力是否因安全而提升。要坚持结果导向，以实绩说话，推动创建工作从“重形式”向“重内容”、“重实效”转变，真正让企业和员工感受到创建带来的安全红利与管理绩效提升。
第三，前瞻把握新标准要求，抢抓机遇乘势而上，做大做强班组建设品牌。
王福存强调指出，目前，国家正在推进《大中型企业安全生产标准化管理体系》国家推荐标准的制定工作，值得关注的是，在这个针对大中型企业的更高层级、更全面的标准化体系中，明确增加了对班组建设的具体要求，特别强调了要发挥班组在安全生产中的基础支撑作用。这充分体现了从国家到行业层面，对班组安全建设的重视程度已提升到了新的战略高度。这无疑为我们的安全管理标准化班组创建工作提供了前所未有的重大机遇和更加有力的政策标准支撑。
对此，班组委以及所有参与这项工作的企业和个人，必须有清醒的认识和迅速的行动。
一要认真研究，主动对接。要立即组织力量，深入学习、研究即将出台的新标准中关于班组建设的条款内容、精神实质和具体要求。要对比现有的班组评定标准，找到衔接点、升级点和创新点。要思考如何将班组创建活动更有机、更深入地融入到企业整体安全生产标准化体系建设中去，使其不再是孤立的活动，而是成为企业管理体系不可或缺的、坚实的基础组成部分。
二要抢抓机遇，乘势而上。新标准的规定，意味着班组安全建设不再是“可选项”，而是大中型企业推进安全生产标准化建设的“规定动作”和硬性要求。这必将极大激发广大企业，特别是大中型企业，投入班组安全建设的积极性和主动性。班组委要敏锐抓住这一机遇，趁热打铁，积极宣传，扩大影响，引导更多企业认识到班组创建的重要性与紧迫性，吸引更广泛的企业和班组参与到创建活动中来，迅速扩大创建的覆盖面和应用规模。
三要提升内涵，做强品牌。机遇面前，更要苦练内功。要以新标准的要求为指引，进一步丰富和完善安全管理标准化班组创建的内涵。要不断提升创建工作的专业性、规范性和实效性，打造一批真正过硬的、经得起检验的标杆示范班组。要通过扎实的工作和显著的成效，进一步擦亮“安全管理标准化班组”这块金字招牌，使其成为企业安全生产领域公认的、具有高度权威性和影响力的品牌项目，成为协会主要工作抓手，从而更有效地服务于企业的高质量发展。
四要贡献力量，共促发展。最终，所有工作的落脚点，都要放在为企业高质量发展贡献力量上。安全是发展的前提，安全中发展，发展中安全。通过做大做强安全管理标准化班组创建工作，切实夯实企业的安全基础，有效防范和遏制生产安全事故，就是对企业提质增效、行稳致远的最有力支持。希望与班组委、各会员单位以及广大企业一道，共同努力，将班组这个安全生产的“前哨”和“堡垒”建设得更加坚固，打造更多的“5831班组安全屋”，为推动安全生产形势持续稳定好转，为建设更高水平的平安中国，作出我们应有的、更大的贡献。
王福存最后指出，班组安全工作使命光荣，责任重大。中国安全生产协会班组安全建设工作委员会自2012年成立以来，多年扎根班组基础建设，取得了良好的业绩，希望大家乘势而上，持续提升。同时，以此次风采展示活动为新的起点，展示最好的自己，展示自己的创造力，为班组创建带来新的美丽和启迪，通过交流互鉴，启发思路，凝聚共识，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的精神，把安全管理标准化班组创建工作推向新的深度和广度，让我们一起编织全国最大的企业班组安全网。
夏晓凌感谢协会领导对班组委创建工作的支持、肯定和鼓励。她指出这次现场展示交流活动，再次搭建了一个交流互鉴，共同提升的平台，通过展示各班组在安全管理标准化建设中的优秀成果、创新做法和先进经验，全面检阅班组安全建设的成果和风采，既展示班组严谨规范的制度执行力，真正做到干标准活，手上有尺度，做标准人，言行有节制，又展示精益求精的风险管控能力，看哪个班组风险辨识更精准、防控措施更到位；既展示全员参与安全标准化创建的安全文化氛围，看哪个班组安全活动更丰富，安全教育更有效，员工安全意识更强，逐步形成人人讲安全、事事为安全，时刻想安全，处处要安全。同时，展示勇于创新的安全管理智慧，看哪个班组安全管理方法更先进，工具应用、技术革新有独到的见解和成功的实践。这次展示交流活动，既是成果的检验，也是经验的交流，既是水平的比拼，又是动力的激发。希望各参赛单位能够以最佳状态、最高水平，充分展示安全管理标准化班组创建中的特色与亮点，也要在展示过程中相互学习、共同提高、取长补短，把好经验、好做法带回去，运用到自己的工作实践中，推动本单位安全管理标准化班组创建再上新的台阶。
截至日前，第二届安全管理标准化班组创建知识答题仍在紧张激烈的比赛中。